Égalité femmes-hommes : nos résultats 2024
Chaque année, un index national mesure l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Il s’appuie sur plusieurs indicateurs : rémunérations, promotions, accès aux hautes rémunérations…
En 2024 :
- la Ville de Villeurbanne obtient la note de 78/100.
- le Centre communal d'action sociale (CCAS) de Villeurbanne obtient la note de 80/100.
Les résultats en détail
Ville de Villeurbanne : 78/100
- Écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, pour les fonctionnaires : 46/50
- Écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, pour les agents contractuels sur emploi permanent : 14/15
- Écart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes (taux de promus / promouvables) : 8/25
- Nombre d’agents publics du sexe sous-représenté parmi les dix agents publics ayant perçu les plus hautes rémunérations : 10/10
En résumé : Villeurbanne assure l’égalité salariale et l’accès aux plus hauts postes, mais doit poursuivre ses efforts pour que les promotions profitent autant aux femmes qu’aux hommes.
CCAS de Villeurbanne : 80/100
- Écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, pour les fonctionnaires : 64/70
- Écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, pour les agents contractuels sur emploi permanent : 15/15
- Écart de taux de promotion de grade entre les femmes et les hommes (taux de promus / promouvables) : 0/0
- Nombre d’agents publics du sexe sous-représenté parmi les dix agents publics ayant perçu les plus hautes rémunérations : 1/15
En résumé : le CCAS assure l'égalité salariale, mais doit poursuivre ses efforts pour garantir un accès équitable aux plus hauts postes.
Les actions de la Ville
Voici quelques actions concrètes prévues dans le plan d’action 2024-2026 pour l’égalité et la non-discrimination professionnelle.
- Réduire les inégalités de salaires : revoir les primes et indemnités pour corriger les écarts entre métiers féminisés et masculins.
- Donner à toutes et tous les mêmes chances d’avancer : analyser les parcours professionnels, suivre les promotions et former les managers pour éviter les biais.
- Assurer la diversité dans les recrutements : passer au crible les procédures pour que ni le sexe, ni l’origine, ni le handicap ne soient un frein à l’embauche.
- Prévenir les discriminations : un dispositif de signalement renforcé et confidentiel est ouvert aux agentes, aux agents, mais aussi aux candidat·es et prestataires.
- Soutenir les carrières : une référente handicap est dédiée, et des formations spécifiques (ex. autodéfense féministe, sensibilisation à la non-discrimination) sont proposées.
Pour en savoir plus :